巷間では東大の卒業生は母校を大事にしないとか、出身大学を自発的にいわないとか、いわれているような感じがしますが、それでも研究者の端くれである私にとっては、研究者としての基礎を築いた思い出深い場所です。

その東大が法人化して、大学も（病院も）随分変わったなという感じがします。
卒業生向けには学友会ニュースというものが、定期的に送られてきますし、卒業生を様々な形で積極的に巻き込んでいこうという大学の方針が伝わってきます。
（その他にも学内に一般のレストランが入ったり、コンビニが入っているのも、自分が病院で働いていた頃とは随分違います。）

様々な形の巻き込まれ方(!?)の一番大きなものは130億円（ちなみに首都大の18年度の収益が約200億円）が目標という東京大学基金なるもので、30万以上の寄付をするとあの安田講堂にネームプレートが飾られるとか。

母校は大事にしたいけど、私にはそんなにお金が無いので、利用代金の一部が大学に還元されるという東京大学卒業生カードに申し込んでみました。

申込書を出して数週間して、まずETCカードが届きました。ただし、うちの車にはまだETCの車載器をつけていないので役に立たず。今日は「DCカードのウェブサービスが使えます」って感じのメールが届き、確かにログインすると利用明細がみられるようになってました。

でも、肝心のクレジットカードが届かないのですよ･･･
まだ母校のお役には立てないようなので、GW中も無駄遣いせずに、色々溜まっている原稿の執筆を続けます。

大学時代のサークル仲間で、現在総務省のキャリア官僚である戸梶晃輔氏（写真入りの記事）が長野県木島平村の副村長に4月から着任しました。総務省の「頑張る地方応援プログラム」の一環として出向ということのようです。

木島平村のプログラムは農業の応援プロジェクトのようで、本人からも交流サイトへの登録をよろしくってメールがあったので取り敢えず登録してみた。

キャリア官僚一人の力で、何ができるということではないだろうけど、村の人にはできない経験もたくさんしてきていると思うので、ぜひ活躍してもらいたい。性格のいい奴だから、きっと地元の人にも好かれるよね！

応援してくれている人も見つけました。

ちなみに村の公式サイトも交流サイトもXOOPSみたい。意外なところで仲間が。

　以前、Google　Mapを使った看護大学マップを作っていたのをすっかり忘れていたので、公開します。乗換とか調べるのにも便利かと思います。結構すごい数あるなあ…。
　看護系大学ホームページに聞けの方でも使っていただけるようです。

大きな地図で見る

　医師不足が叫ばれる中、看護師の裁量権の拡大の議論をしばしば見かける。

　CBニュースの舛添厚労相、「ギルドが阻害要因」のなかでは、3月19日に行われた「安心と希望の医療確保ビジョン」の第5回会議で、国立病院機構の矢崎義雄氏が

　これに対し、国立病院機構理事長の矢崎義雄氏も「名前のある看護師を育成していくべきだ。（日本看護協会の）認定看護師や専門看護師はその方向だが、もっと効率良く、臨床看護力の高度な能力を持った看護師を早急に育成する必要がある」と述べ、専門的な能力を持った看護師の養成に前向きな姿勢を見せた。

　その上で、矢崎氏は高度な能力を持った看護師育成のモデル事業について次のように述べた。
　「独自の権限や裁量を持った看護師を育成しようと、国立病院機構で考えている。できれば学校法人をつくりたい。専門職大学院で教育を受けた1級上の看護師、そのキャリアパスをつくる取り組みをしており、医政局長にもお願いしている。『あの病院だからできる』ということがないよう、どこかでモデル事業をやらないと全国一斉は難しい」

　同じく東京新聞の【私説・論説室から】看護師の裁量権拡大をの記事によれば、

　日本看護協会が以前から独自に行っている専門・認定看護師制度に加え、大分県立看護科学大学は、将来の「ナースプラクティシャナー」を見越したカリキュラムの準備を進めている。

　国立病院機構は、臨床実習を重視した看護大学・大学院を二年後に開校する。

　「初期臨床研修を医師と一緒に行い、従来の看護師と医師の中間の臨床能力を持つ看護師を養成したい」と矢崎義雄理事長。「卒業生が機構傘下の病院に勤めれば、それに見合う処遇をする」と明言している。

　医師と看護師の中間の臨床能力ってのも、わかるようで具体的には疑問符がつくのですが、実際のところ国立病院機構では、 学校法人の公募に係る応募受付締切日の延長について（独立行政法人国立病院機構)東京医療センター敷地内の土地・建物を活用し看護大学及び看護専門職大学院を設置・運営する学校法人の公募について）として、駒沢公園の横にある東京医療センターの敷地にある国立病院機構研修センターと看護研修研究センターの建物を貸し出して、平成22年4月から学校法人に看護大学と専門職大学院を運営してもらうということのようですね。

　国立病院の医師不足もしばしばニュースになるだけに窮余の策なのだとは思いますが、看護師自体も地域の医療機関や訪問看護では不足しているのが実態です。
　現在既に高い能力を有する看護職に権限と責任を与えて活躍してもらうのはよいにしても、看護基礎教育の４年制化ないし大学教育化がまだまだ途上にあることを忘れてはいけないし、看護師自身も患者も医師の安価な代替役を求めているわけではないように思います。「総論賛成・各論反対」で何もできなければ桝添大臣の指摘どおりになってしまうが、とはいえそれほど簡単な話でもない。

　これ以上、都内に大学ができても過当競争になるだろうなというやっかみも否定しませんが。

自分が4年間担当してきた学生が3月に卒業し、大学を卒業した学生については看護師と助産師は全員合格し、保健師については一部不合格者が出たものの、看護師ないし助産師として就職を希望していた学生だったので、就職に影響の出た学生は一人もいなくて、本当によかったです。

とはいえ、もう新年度が始まりました。
年度末には、厚労省から、「保健師助産師看護師国家試験制度改善部会報告書」が出されており、一部は21年度からの実施が望ましいとされているものもあり、よく読んでおきたい。

その前に、溜まっている仕事を片付けないと。
2か月分ぐらい遅れていた仕事をこのひと月で1か月分ぐらい取り戻しましたが、まだけっこうある…。

都立病院などに勤務する東京都職員1類Bの採用試験案内と23区の保健師などとして勤務する特別区人事委員会採用試験案内が3月19日に各ホームページで公開されています。

申込は4月早々から始まりますので、希望する学生の皆さんは準備を怠りなきよう。
今年は5月11日が試験ということなので、総合臨地実習の最中に試験が行われることになります。看護職の採用試験としては時期がとても早いのが特徴です。

ちなみに東京都職員の方は、前年度が「40名程度」という採用枠であったものが、「50名程度」に増員されています。
平成19年度の採用枠は40名でしたが、応募が118名で合格者が53名ですので、倍率は2.2倍、平成18年度も応募が118名で合格者は50名ですので、倍率は2.4倍でした。

23区の方は、採用予定者数が32名程度となっていますが、昨年（平成19年度）の募集予定者数が56名程度で110名が合格し倍率は3.8倍。同様に、平成18年度は34名程度の採用で69名が合格し倍率は5.4倍でした。平成17年度は18名程度の予定で45名が合格し倍率は8.8倍となっています。
今年度の本学の卒業生は保健師の希望者が多く、23区にも10名弱の学生が4月から就職する予定です。（国家試験の合格発表もあさってです。）

３年生の実習指導でお世話になった実習先に反省会という形で伺うと、どこでも「訪問看護やりたい人いませんかね〜！」というお話になります。

入院期間の短縮化が図られ、以前よりも重症度の高い段階での退院も増えていて、需要は増えているけれども看護師がいないのが現実。患者は病院から出され、医師は病院勤務を敬遠しているのに看護師だけは病院の争奪戦である。

実は私が幹事をしているNPO法人在宅ケア協会でも、訪問看護師を募集しています。
パート・アルバイトから契約職員・正職員、所長候補まで。
とにかく仕事はあるのに人が足りないのです。関心がある方は是非私か、直接先方まで、御連絡ください。
介護保険開始前から、「対象者と家族、そして看護師であるあなたの本当はこうしたい」を大切にした長時間滞在型の訪問看護・社会生活支援を行ってきた事業所です。
研究のフィールドとか現場の雰囲気をつかむのにもよいので、看護系大学院生の方のアルバイト先としても良いと思います。

２４時間３６５日の介護を必要とする在宅人工呼吸器使用患者さんたちがあなたの力を必要としています。
　介護福祉士、社会福祉士、ヘルパーさんも是非どうぞ

　今時、専門看護師の養成課程を持つ大学院も珍しくないと思いますが、それでも看護系大学協議会の審査に通れば、大学のウェブサイトで案内ぐらいは出そうな感じがします。
　残念ながら、まだ現時点で本学のサイトでは公表されていないようなので、不審に思われても困るので御報告いたしますと、看護系大学協議会のサイトで公表されているように、本学の大学院で、老人看護と新設された在宅看護の二つのコースがCNS養成課程として新規に認定されました。
　在宅看護については、国内で私たちのコースが第１号 ということになりますが、特に教員が増員されるとか、そういうことではありませんので、地道に少人数ずつ丁寧に養成してゆきたいと考えております。

　ただCNSとして将来を担う人材を養成することも大学の使命だとは思うのですが、実習先の皆さんに「訪問看護をやりたい人はいませんか？」とたずねられる現状を考えると、エネルギーを注ぐ方向性については注意を払っておきたい。
　その点で約８０人が受講する学部の実習は重要だと思います。都内では明らかに需要が供給を上回っていて看護師さえいれば･･･という状況をしばしば見かけます。
　訪問看護をやりたい方、是非是非！

　在宅看護の実習では、学生が10箇所に分かれるため、どうしても携帯や携帯メールで連絡を取り合うことになる。まあそのほかにも卒業研究の指導の学生とか、まあ色々携帯のメールアドレスに連絡をすることが多い。
　スパムメール対策ということもあって、独自のというか、絵文字交じりのようなアドレスも多く、入力間違いがいやなので、教員のアドレスにメールを送ってもらって、そのアドレスをコピペでリストを作成している。
　いつも困ってしまうのは、ピリオドが多いアドレスだと、普段使っているメーラーからメールが送信できないことがしばしばおきる。仕方が無いので、一度大学のウェブメールを開いて、そちらから送信しているが、送信履歴が分散してしまうので、人の名前が思い出せないことが増えてきている最近の私には、トラブルの元である。
　この現象の理由は、こちらのサイトに丁寧な説明があるが、＠の前にピリオド(.)を連続して配置したり、＠の直前にピリオド(.)を置くのは、RFCというインターネットの世界のルールに反しているということになる。
　なので、これからケータイを買う学生さんは、是非よく考えてからメールアドレスを設定してくれるとありがたい。

今年度は若手研究者対象の厚生労働科学研究の補助金を頂き、移植コーディネーターの教育に関わる研究を行っている。
現在も移植施設の看護管理者の方に調査にご協力いただいており、大変感謝しています。

年度末にあたり報告書を作成する必要があることから、以前より厚労省にメールや電話で確認しようと連絡をしていたのだが、メールの返信は来ず、電話をしても担当者が出張中とか会議で不在とかいって、なかなか確認できずにいた。

一応、私の方も取扱規程だとか、取扱細則といった官僚以外には決して分かりやすいとはいえない文章に目を通していたのだが、厚生労働科研を主任研究者として受けるのは初めてであることもあり、自分の研究が年度をまたぐ場合に該当するのかがどうも理解できず、確認したかったのだ。

今日、ようやく担当者から電話を頂いたのだが、私の説明が良く伝わらないらしく、「書類をよく読んでください、こちらも仕事がまわりません」と怒られてしまった。先方が言うところの書類の条文を読み上げて、この部分が分からないと話したら分かっていただけたようで、説明していただけたのだが、立場が違うとなかなかコミュニケーションは難しいことを実感した。

私の立場からすれば、研究費をいただけることにもちろん感謝しているのだが、簡易書留で送ったはずの申請書の修正版が届いていないとか、実習のさなかに明日の夕方までに分担研究者の生年月日をメールで送れとか、明日までに研究費の繰越を希望するものは連絡しろといった類の厚労省からの連絡には閉口してしまうこともあった1年であったが、再生医療の研究をしているような一流の研究者の先生方には有能な秘書さんがいて、こんなことに煩わされることもないのだろう。

それにしても、もう少し研究に割く時間を作りたい。研究費を無駄にしていることは全く無いけれど、最大限活かせているのかと問われれば、それも自信がない。もう少し没頭して考える時間が必要だと思う。見方によれば未完成な部分が次の研究への意欲につながるのかもしれないが、昨年度の終わりぐらいから自分の努力でなんとかできる範囲を超えてしまっていて、研究についての満足度は決して高くない。

風邪で昨日は一日仕事を休んでしまった。そのためかちょっと愚痴っぽいかな。
とにかくコツコツ、たまった仕事を片付けていこう。

23日の東京新聞のSOS臓器移植という特報面に「病気腎移植処分なら　治療費全額が患者負担」という署名記事（片山夏子）が掲載されていて、

病気腎移植が保険適用外にされると、手術後の移植に関連した治療も一連の治療とみなされ自由診療となる。
男性の免疫抑制剤や治療費は月約20万円。年月がたつにつれ治療費や薬代は減るが、月に8万ー10万円はかかる。

とあるのだが、これは月々の外来診療の自己負担分の話だと思うのだが、生体肝移植などを見ていても、大人の移植の保険適用前は手術費用やその後の退院までの治療費は全額自己負担だけど、一度退院したあとの外来通院は保険適用であった。
その原因が違法な移植であったり保険の適用外の治療であっても、免疫抑制が必要な状態であれば、保険を使っての治療は認められてきたと思う。

記者の勘違いなのか？
厚労省の毅然とした態度（やりすぎです。）なのか？

患者さんの負担は生活にならないぐらい大きいのではっきりさせた方が良い。

まだ修士課程の院生のころから関わっていた、薬害HIV感染被害者遺族の方たちの実態調査の結果が、「薬害HIV感染被害者遺族の人生　当事者参加型リサーチから」として、このたび東京大学出版会から刊行されました。

私自身の貢献はごく一部ではありますが、こうして1冊の本としてまとまり、より多くの方に、被害者遺族の方々の実態と生の声を御理解いただく機会を作ることができたことには、感慨深さと最近感じることのできていなかったある種の達成感・満足感を感じています。

調査にご協力頂いた関係の皆様ならびに編者の山崎喜比古先生、井上洋士先生に感謝いたします。

　2月13日に出された診療報酬の改定案の中で、在宅看護に関するものを「メモ」の中にまとめた。（平成20年度診療報酬改定における在宅看護関連のポイント）
　
　診療報酬の抑制がうたわれる中で、平成18年の改正に引き続き、訪問看護に関する報酬は引き上げられており、特に医療依存度の高い療養者について、2時間を超える訪問看護の評価や、訪問看護特別指示書が月2回まで緩和された点などは、訪問看護の柔軟さを生むことになるのではないかと思う。
　また24時間対応加算が認められたことで、24時間体制で訪問できるだけのスタッフを抱えているステーションの活動が評価されることになる。ただし、現実的には微妙なところもあって、24時間体制で訪問してくれるか、電話相談だけかを事前に決めておくことは利用者にとっては困難であるし、またこの加算を申請する際にどの程度の人数が必要とされるのかによっても、状況は変わってきそうだ。

年末からの胃痛が内服治療でもなかなかよくならず、医師の勧めもあり、この土曜日の朝一で、GIF（Gastrointestinal Fiberscope）をやってきました。

潰瘍とかはなくて、炎症で赤くなった写真を見せてもらいながら、体を大事にしなきゃと思いました。

GIFの最中は、咽頭を通過する辺りがかなり苦しくて、先生から「飲み込もうとしないで、楽に」とかいわれるのだけれど、なかなかそのとおりにはできずかなり体力的に消耗しました。

そこのクリニックはアロマセラピーとか、代替療法的なことも自由診療も含めて行っているところなのだけど、看護師さんが落ち着くようにとオレンジのアロマオイルを検査前に持ってきてくれたり、検査中も背中をさすってくださったりして、大変ありがたかった。（検査台から落ちないようにというのが主目的ではあるのだけど）

看護を受ける立場になると、やはり看護って大事だな、質の高い看護を追及したいなっていう思う反面、やはり受けずにすむならその方がいいんだよな。

　何とか３年生の領域別実習が終了して、期末試験や採点、その他１０月の後半から溜め込んできた仕事の山を少しずつ片付けているところです。
　
　備忘録として最近、在宅看護関連で目に付いた情報としては、東京都が２月４日に公表した、「東京の福祉保健の新展開２００８」の中の、

訪問看護ステーション支援事業【新規】

在宅医療を支える上で重要である訪問看護ステーションについて、安定的運営や地
域におけるネットワーク形成に資するための管理者支援プログラムを作成し、研修を
実施します。

離職看護師の再就業支援の充実

訪問看護ステーション等の人材確保に資するため、離職看護師の再就業支援の一環
で実施する研修の実習先に訪問看護ステーションや介護老人保健施設等を新たに加
えます。

　の２項目に訪問看護ステーションの文言が出てきたこと。これまで、都の将来計画に訪問看護ステーションについて具体的な方策が出てくることがほとんど無かっただけに前進とみなしたいが、事業の中身をいつか確認したいと思う。

　また千葉大学看護学部では、「訪問看護師として再就職したい看護職者を支援する学び直しプログラム開発」を文部科学省の平成19年度「社会人の学び直しニーズ対応教育推進プログラム」の一環として行っており、３月８日に第1回シンポジウム　〜訪問看護師への期待に応えるための＜学びなおし＞〜が幕張メッセで開催されるとか。
　事業概要のページによると、

国の在宅ケア推進の政策により24時間体制の訪問看護が期待されているが、訪問看護師の量的確保は困難な状況にある。千葉県の充足率は全国でも特に低い。
　訪問看護の大きな社会的ニーズと発展性を感じている施設内看護職者や離職中の看護職者は多いが、自己のフィジカルアセスメント能力や最新の在宅看護技術、また利用者・家族や医師との連携に自信を持てず、再チャレンジをためらう例も多い。
　そこで、本事業では訪問看護師として再就職したい看護職者を対象に、最新の在宅看護の知識・技術とその基盤を補強し、実習内容を充実させた学び直しプログラムを実施する。学習量を360時間とし、対象者の年代、教育履歴および離職期間によって3コースを用意し、個別的で系統的な教育プログラムを編成する。これにより、異なる学び直しニーズをもつ対象者各々が、自律的な訪問看護師として十分な課題解決能力を得る。
　本学の国内唯一の訪問看護学・看護システム管理学各講座を中心に、県看護協会・県内訪問看護ステーション看護管理者と連携して、プログラムの開発・実施・過程評価を行い、第三者を含めた効果評価をもとに継続的に有効性を改善する仕組みをつくる。

　ということなのだそうで、一応、シンポジウムにも参加してみるつもり。

　ただ、この両方に訪問看護師の紹介機能や短期の財政支援（融資）機能を含めた構想を数年前から在宅の教員で提案しているのだが、それが都の政策に反映されているのかはよく分からない。首都大学東京は都のシンクタンク的機能を果たすことが求められていたと思うが、フィードバックが無いからよく分からない。

　企画を競争的資金に結びつけて実現できるのが千葉大の実力で、良いアイディアはあってもそこまではもっていけないのが私と今の首都大の現実なのかもしれない。よく考えないといけないなぁ。

　センター試験も終了し、二次試験の出願が始まっていますが、今日（1月29日）現在では本学科の倍率は前期0.1倍、後期が0.4倍とらくらく合格できそう。
　もちろん、これから多くの願書が届くので結局は前期で2倍から3倍のところに落ち着くでしょう。

　良いか悪いかは別として、現実に僕の仕事の多く（ほとんど!?）は研究よりも学部学生が看護師になるための教育に注がれているので、意欲的な学生がたくさん集まってくれるとそれはとても嬉しいことです。

　ただ統合して総合大学となった今は、看護の単科大学のように自由にアピールすることは難しく、大学の広報もいま一つ具体性がなくなるのはやむを得ないところで、このエントリーのタイトルのような簡潔なコピーはつけられないようだ。（そうはいっても個人的にはもう少し改善の余地はあると思う）
　大学説明会のほかにも、教授の先生方は都内の高校に説明に行かれたり、私たちは学内で高校生に説明会を行ったりしていますし、早くから学科オリジナルのウェブサイトを作ったりして看護学科を紹介する努力をしてきました。
　
　だけど、わかりやすく伝えるような努力はまだ足りないかもしれないと思います。
　ネットを検索したら掲示板に「教員が総辞職した」とか、「教育として適切なものか疑問」なんて適当なことが書いてあったりして、ほとんど誹謗中傷の類だろっ と思いますが、やはり違うことはきちんと違うと述べることも必要なのではないかと思います。

　私は首都大が設立される1年前にここに来ましたが、教授陣は定年の先生を除けばほとんど変わっていませんし、教育の質が落ちたという実感はありません。
　私が担当する在宅看護については、再来年度から導入される新カリキュラムを先どりするように2週間の実習を首都大になる前からずっと行っていますし、実習先に任せっぱなしではなく、毎日必ず教員が訪問して学生の様子を見に行くようにしています。（実習先のお話ではそういう大学ばかりではないのだそうです。）
　もちろん今後も改善の余地はあると思いますが、受験生の皆さんには安心してうちの大学を選択してほしいと思います。待ってます！

キャリアブレインニュースの新規技術42件の保険適用を検討への記事によれば、中央社会保険医療協議会で優先順位の高い新規技術の中に、「生体臓器移植ドナーの安全管理料」、「内視鏡下移植用腎採取料」が含まれていた。
また、高度先進医療であった生体肺部分移植が保険適用されるとのこと。

生体肺移植の保険適用は、患者さんの経済的負担の軽減につながることは間違いありませんが、「生体臓器移植ドナーの安全管理料」はどのようなものに評価されるのか、ちょっと調べてみようと思います。移植コーディネーターの設置なども算定要件に関係あるかもしれませんので。

追記：
きちんと調べられていませんが、「移植」42(5),2007の編集後記に加藤俊一先生（東海大学）が以下のように述べられていましたので、資料として一部を引用します。

…移植医療の現場では生体ドナーの権利保護と安全性確保のために万全の態勢をとることが求められている。医療の安全は、健康保険診療体系の中に正しく位置づけられるものであり、日本移植学会では来年度の診療報酬改正の要望事項として「ドナー安全管理料」の新設を求めている。ドナーの適格性を判定する委員会や移植コーディネーター（院内コーディネーター）が活動していることなどを条件にした管理料として要望しているものである。

　今週末はセンター試験の試験監督をしてきました。
　試験監督自体は、科目数が多くて拘束時間が長いということ、ミスがあるとマスコミに名前が出るリスクを除けば、それほど大変というわけではありませんが、会場が南大沢キャンパスだったことが最大の問題でした。
　何しろ最も近い埼玉県境までが5kmの位置にある荒川キャンパスに勤務している教員は当然その近辺に住んでいるわけですが、首都大学東京の本部がある南大沢キャンパスは、「首都」とか「東京」といっても実際には神奈川県境まで2kmぐらいしかない位置にありますので、移動時間はかなりのものになります。
　今年は助教の先生が育児休暇中で不在の状況での実習指導中ということもあり、体調管理には万全をということで、多摩センターのホテルに前日から泊り込み体制をとることにしました。
　もちろん自腹です。自宅の最寄駅からの始発に乗っても南大沢の集合時間に間に合わない先生でも、自腹なんだと。これは少し気の毒にも思いますが、まあこの手の話はうちの大学ではよくある話なんで･･･。

　試験中の出来事といえば、試験の監督中に急に鼻血が出てきたことで、あれっと思ったや否や圧迫止血をして止まったので、まじめに試験に取り組んでいる受験生は気がついていないと思いますが、結構あせりましたね。この数年出たことも無かったのによりによってでした。
　受験生を見ていて面白かったのは、鉛筆を芯だけで3cmぐらいは出るような形で、そこから細長く削っていた人（要するに16Gサーフローみたいな形）がいたことでした。またよく見ると、鉛筆を持つ手が親指で鉛筆をつかむようには持たず、挟み込むようにして持つ学生が少なからずいたことに驚きました。

　とにかく、リスニングでも特にトラブルは起きず、新聞沙汰にならなくてよかったです。

前からソフトのインストールやアンインストールをするときに、SPSSやAMOSの前のバージョンが並存しているかのような表示が出ることが気になっていた。

リンク集にも追加したSPSS備忘録のSPSSは上書きアップグレードをしてはいけないのエントリーを見て、「そうだったんだー」と感心することしきり 。MS-OFFICEやAdobeのAcrobatなどの上書きインストールとはわけが違うらしい。

SPSS 16とAMOS 16のインストールをするときには、一度アンインストールしてからにしようと思います。

　現在、私が主任研究者になって、厚生労働科学研究「臨床移植コーディネーター看護師養成教育プログラムの開発と評価に関する研究」という研究を行っていますが、平成二十年度のリサーチレジデントの募集要領が届きました。

ヒューマンサイエンス振興財団の募集要領
　
　来年度の一年間だけですが、この研究に関心を持って取り組んでくださる博士号を有する方ないし同等の研究能力がある方を募集したいと思いますので、関心のある方はお早めに私まで御連絡ください。

　ヒューマンサイエンス振興財団への書類提出の締め切りが1月24日となっていますので、早い方がよいですね。

　研究費の年額の倍ぐらいの人件費を出して採用してくれるかどうか私にも確信がありませんが、せっかくの機会ですから。